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感情激励也是养老机构留住员工的一种好方式

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感情激励也是养老机构留住员工的一种好方式

发布日期:2019-01-22 作者: 点击:

    为什么养老机构要比其他行业招人更困难一些,因为养老行业服务工作是一个需要倾注大量感情和精力的工作,不但累还容易受委屈,这就导致养老院招人困难,同时也很难留住优秀员工。那么重庆养老院拿什么来留住优秀的护理员呢?希望下文能对同行们有所帮助。

    养老机构福利留人

    钱不是万能的,但是没有钱是万万不能的,从养老机构角度来讲,要给护理员相匹配的薪资待遇,如果给不了,可以从其他方面补偿,比如说提供食宿,降低员工的交通成本和住宿成本,增加员工的归属感,跟企业形成更好的默契。另外,国内一些养老机构开始试行“非正规照护”,指的是老人的亲属、子女、邻居进入养老院照顾老人,用自己剩余的劳动力照顾其他人,养老院把比较低的折扣给他,既能留住人才,又能保证一定的忠诚度,还可用他的劳动力来替代父母的食宿费。

    培训留人

    企业要有成熟的员工职业规划培训方案,定期的培训,能让员工感受到足够的尊重,有足够的职业规划,帮他做一个人生定位,包括自己的坐标和他本身的发展意愿,沟通到位,障碍自然就消除了。

    感情留人

    护理员更需要“感情激励”,在多家民营养老院,最能留住员工的当然是“年底红包”,再有就是福利和“升职”待遇。为了鼓励外地员工安心的在自己岗位上,不少养老机构给员工发放年货,安排外地员工的年夜饭,甚至有养老机构提出:如果员工的家属来探亲,可以提供食宿等。对于在春节期间坚守岗位,表现出色的外地员工,院方也考虑在来年给予更高的职务。重庆永川养老院打亲情牌也是留人的一种好方式。


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